Qu'est-ce qui fait vraiment la force d'un système ERP ?
L'électromobilité, l'évolution rapide du marché et les exigences de qualité élevées constituent des défis croissants pour l'industrie automobile. Les maillons des chaînes d'approvisionnement complexes du secteur doivent faire preuve d'agilité en permanence. Les processus standardisés, sans oublier la numérisation et l'automatisation grâce à des avancées telles que l'échange de données informatisé (EDI), aident à atteindre cet objectif.
Pour couvrir tous les domaines, il faut un système complet qui automatise tous les processus, de la vente à la production en passant par la logistique : le système Enterprise Resource Planning (ERP). Dans le secteur automobile, le système ERP doit faire beaucoup pour faciliter les processus de tous les acteurs et générer la valeur ajoutée dont ils ont tant besoin. proALPHA a rassemblé les principales exigences d'un système ERP pour le secteur automobile :
- Une solution globale tournée vers l'avenir
Les fournisseurs et les OEM (fabricants) dépendent fortement les uns des autres. Ils doivent coopérer pour rester compétitifs. C'est pourquoi le système ERP doit être conçu de manière globale, relier toutes les parties prenantes et répondre à chacune de leurs exigences. Cela signifie notamment que la solution ERP dispose de possibilités de connexion à des services externes. La certification des fournisseurs ERP par la VDA/ITA a été introduite afin de sécuriser le choix d'un système ERP pour les fournisseurs automobiles de taille moyenne. Nous sommes le premier fournisseur ERP en Allemagne à avoir obtenu une certification officielle de notre expertise.
- Collaborer avec l'EDI intégré au-delà des frontières de l'entreprise
Tout au long de la Supply Chain, il faut gérer un véritable flot de données : contrats, appels de livraison, numéros de lots ou de série, données de transport des bons de livraison et factures, toutes ces données doivent être gérées clairement et avec exactitude, et mises à la disposition de tous les acteurs de la chaîne de valeur en toute transparence. Le système ERP crée une base de données unique et centralisée au sein même de l'entreprise. C'est là que convergent tous les processus de gestion importants de tous les services. Le logiciel EDI utilise cette base de données pour transmettre des informations importantes aux clients ou aux fournisseurs. Sans un système ERP capable d'importer et d'exporter des données structurées, il est difficile de mettre en œuvre des processus EDI.
- Répondre rapidement à une dynamique élevée
Dans le secteur automobile, tout peut aller très vite : les augmentations ou les diminutions radicales et soudaines des volumes dans la gestion des appels doivent être rapidement identifiées et évaluées. Le système d'alerte précoce d'un système ERP comme proALPHA enregistre automatiquement les changements de dernière minute et permet de réagir immédiatement. Malgré cette imprévisibilité, les OEM doivent planifier à long terme et gérer intelligemment la fabrication et la livraison des produits, par exemple en utilisant des puces RFID dans les conteneurs de produits. Ce fort dynamisme se traduit également par de nouvelles exigences pour le secteur, comme par exemple l'INTO SC de Daimler. Les fournisseurs de systèmes ERP ont l'obligation de mettre en œuvre rapidement les compétences correspondantes dans le système ERP. - Répondre à des exigences de qualité strictes
Les exigences de qualité dans le secteur automobile reposent strictement sur les normes les plus élevées. Les rappels de produits sont coûteux et nuisent à la marque. C'est pourquoi un système ERP doit être transparent : les produits et leurs composants sont soumis à un contrôle très strict, en particulier pour les pièces de sécurité (pièces D), qui doivent être garanties à 100 %. Enfin, la validation des processus doit se faire en douceur. Si une erreur se produit, un suivi complet permet de minimiser les dépenses ultérieures. Pour une qualité maximale, il est également recommandé de mettre en place un système complet de gestion de la qualité (QM). proALPHA dispose déjà d'une solution de gestion de la qualité intégrée dans le système ERP de la société du groupe Böhme & Weihs. - Des développeurs ayant une connaissance approfondie du secteur
Pour qu'un système ERP soit le mieux adapté possible, il doit refléter précisément les exigences spécifiques du secteur. Pour ce faire, la solution doit être portée par une équipe disposant d'une expertise approfondie et parlant le langage du secteur automobile. Chacun y trouve son compte, du premier contact aux nouveaux développements pour un marché automobile en constante évolution, en passant par des services de conseil personnalisés.
« Dans le secteur automobile, une qualité élevée doit être livrée à temps et en respectant les cadences. Non seulement l'efficacité de la fabrication et des processus doit être constamment améliorée, mais les OEM et leurs fournisseurs doivent également faire face à une forte pression pour innover, notamment avec l'essor de l'e-mobilité », explique Ralf Marchlewitz, Manager Automobile chez proALPHA. « C'est pourquoi il est si important pour les fournisseurs de disposer d'un système ERP complet pour réussir à relever les défis qui évoluent rapidement ».
